Додаток E. Заплановані дії, які мають бути виконані для досягнення результативних показників під час II фази роботи УДЕЦ
Основний текст Документа про підтримку розвитку свідчить пре те, що робочий план II етапу роботи УДЕЦ розроблятимуть члени Міжвідомчої робочої групи за підтримки Секретаріату УДЕЦ та ЕАД протягом перших трьох місяців, а затверджуватиме керівний комітет УДЕЦ II на першому засіданні. Робочий план визначатиме вимірювані річні цілі для всіх результативних показників. Цей робочий план формуватиме фундамент співпраці та міститиме плани та рекомендації для змісту, діапазону застосування та часових меж показників і додаткових результатів. Враховуючи надзвичайно динамічні умови співпраці, одним із важливих висновків із роботи УДЕЦ I є такий: ключова сильна сторона та відносна перевага домовленості про співпрацю полягають у невід'ємній гнучкості, яку вона забезпечує для вирішення ключових питань, що виникають у процесі впровадження Стратегії у діапазоні узгоджених областей одержання результатів.
Робочі плани УДЕЦ, розроблені в ході міжвідомчої співпраці й ухвалені контролюючими особами, надають динамічну основу дій, які мають бути виконані для досягнення запланованих результатів і наслідків. Окрім того, ще однією важливою рисою співпраці є орієнтований на попит підхід із вчасно окремо розробленим технічним завданням для кожного основного внеску ЕАД або консультанта та з посиланням на поточний робочий план. Технічні завдання для окремих основних дій також визначатимуть роль українських партнерів і внески в певні види діяльності, які вони мають зробити, а також додаткові результати та наслідки.
На сучасному етапі УДЕЦ II дії із планування та створення можуть здебільшого бути вкреслені в загальному вигляді, як коротко викладено нижче.
Загальна діяльність, спрямована на досягнення результативних показників:
• Оновлення й обслуговування веб-сайту УДЕЦ, зосередження головної уваги на виявленні й оголошенні результатів і досягнень, а також основних дій, які цікавлять ширшу спільноту розробників; особливий акцент робиться на основних розробках інфраструктури інвестування в рішення стійкої енергетики та на відомостях, які привертають увагу постачальників технічних знань і практичного досвіду у приватний сектор.
• Оновлення посилань на веб-сайт ЕАД українською (https://ens.dk/en/our-responsibilities/global-cooperation/country-cooperation/ukraine) та інформації на ньому
• Створення на сайті УДЕЦ посилань на веб-сторінки Міністерства енергетики та вугільної промисловості України та Державного агентства з енергоефективності й енергозбереження України.
• Створення на сайті УДЕЦ посилань на веб-сторінку Посольства Королівства Данія / надання відомостей цьому посольству для публікацій на веб-сайті про діяльність у рамках реалізації Данської програми сусідства на період 2017-2021 років http://ukraine.um.dk/en/developmental-assistance/
• Поінформованість щодо візитів данських бізнес-делегацій до України й аналогічних відвідин Данії українцями з метою сповіщення потенційних інвесторів про підтримку УДЕЦ в області створення передумов для залучення інвестицій у стійку енергетику.
• Підтримка тісного зв'язку із представником Інвестиційного фонду Данії для країн, що розвиваються, у Києві.
• Використання матеріалів веб-сайту State of Green: https://stateofgreen.com/search/ukraine
• Забезпечення тривалої активної участі у відповідних координаційних зустрічах інвесторів, що інформують про результати роботи та діяльність УДЕЦ, і поінформованість про інші види допомоги інвесторів у галузях, які стосуються діяльності УДЕЦ, із пошуком синергії у випадках, коли цього вимагає ситуація.
• Забезпечення візитів на місця - на зразок візитів на місця на I етапі роботи УДЕЦ - на муніципальний рівень і залучення Угоди мерів та інших мереж місцевої влади.
• Організація навчальних поїздок фахівців українських партнерів до Данії й інших країн (включно з МЕА в Парижі за потреби). Навчальні поїздки чітко продемонстрували свою цінність на I етапі роботи УДЕЦ не лише як можливість запозичення досвіду з перших рук через вивчення рішень стійкої енергетики, а і як спосіб налагодження тісної співпраці між українськими партнерами та серед українських і данських аналогічних інституцій.
• Організація семінарів і заходів, які також створюють можливості залучення інвестицій із приватного сектора й організацій громадянського суспільства, діяльність яких пов'язана з роботою УДЕЦ.
• Забезпечення приділення уваги розвитку інституційної спроможності під час візитів і виконання завдань міжнародними експертами через організацію навчальних сесій для українських партнерів у ході візитів експертів, а також відстеження відображення згаданого аспекту в експертних технічних завданнях і гарантування взяття до уваги та включення згаданих завдань у вигляді технічної допомоги. Отже, важливо, щоб технічне завдання для кожного внеску технічної допомоги реалістично відображало доступність персоналу партнерів для роботи з експертами, і щоб навчальні сесії організовувалися таким чином, щоб можна було отримати максимальну користь від допомоги експертів.
• Використання будь-якої можливості переймати досвід особисто, запропонованої МЕА, Програмою допомоги в управлінні енергетичним сектором, Копенгагенським центром з енергоефективності під егідою Партнерства ЮНЕП ДТУ тощо, і розгляд варіантів, отриманих на вебінарах та інших онлайн-сесіях та інформаційних платформах.
• Забезпечення орієнтації робочих планів, розроблених міжвідомчою робочою групою (IMWG), на результат і наслідки з вимірюваними річними цілями за кожним із шести результативних показників, а також їх спрямування до узгодження з підтримкою цілей і завдань України відповідно до Нової енергетичної стратегії, Національного плану дій у сфері відновлюваної енергетики, Національного плану дій у сфері енергоефективності та Закону "Про ринок електроенергії".
• Так само гарантування узгодження робочих планів із теорією змін Данської програми сусідства на період 2017-2021 років DANEP і окремими цілями та передбачуваними наслідками діяльності УДЕЦ.
• Гарантування такого формату робочих планів, щоб технічні завдання для ЕАД, внески консультантів та інші види діяльності УДЕЦ без проблем узгоджувалися з робочими планами та підтримували їхні цілі.
Результат 1. Система моніторингу для Енергетичної Стратегії України на період до 2035 року
• Розроблена та введена в дію система моніторингу для Енергетичної Стратегії України на період до 2035 року - це основна та надзвичайно важлива область підтримки, яка має бути докладно описана в робочих планах УДЕЦ II.
• Забезпечення повної інтеграції засобів моделювання (результат 2) як підтримки впровадження НЕС.
Результат 2. Система моделювання коротко- та довгострокового прогнозування:
• Продовження роботи над налаштуванням відповідних засобів моделювання коротко- та довгострокового прогнозування енергетичної системи згідно із ситуацією в Україні з урахуванням найкращих міжнародних практик. Це поширюється на вже функціонуючу в Україні модель TIMES.
• Навчання провідних українських фахівців, включно зі спеціалістами Національної академії наук, застосуванню засобів моделювання.
• Забезпечення систематичного використання інструментів короткострокового та довгострокового прогнозування.
• Інструменти моделювання мають використовуються для оцінки впливу Національного плану дій з відновлювальної енергетики та Національного плану дій з енергоефективності та також у запропонованих нових розроблених планів на 2021 - 2035 роки, як це передбачено результатами 5 і 6.
Результат 3. Інструменти інтеграції відновлювальної енергетики та підтримка зусиль України щодо наближення регулювання ринку електроенергії до стандартів ЄС.
• Подальше надання підтримки УДЕЦ у сфері розробки засобів і методик короткострокового прогнозування вироблення електроенергії із вітру та сонця PV
• Підтримка розвитку інфраструктури вимірювання вітру на основі досвіду данських фахівців.
• Розробка інструментів та методологій для розрахунку необхідної частки смартгенерації та визначення оптимальної потужності для встановлення акумуляторних батарей
• Розробка засобів і систем оцінювання для підтримки зусиль України щодо наближення регулювання ринку електроенергії до стандартів ЄС
Результат 4. Підтримка розвитку платформи "Єдине вікно" для реалізації проектів
• Підтримка додаткових можливостей веб-сайту UAMAP (https://www.uamap.org.ua/en), що надає потенційним розробникам проекту й інвесторам інформацію про можливі й успішно реалізовані проекти, а також програми державної підтримки у сферах енергоефективності та відновлюваної енергетики.
• Підтримка з розробки техніко-економічного обґрунтування для муніципальних і великомасштабних комерційних проектів в сферах відновлюваної енергетики та переробки відходів для вироблення енергії; при цьому забезпечується координація за підтримки E5P (ЄБРР) та НЕФКО, а також інших програм підтримки муніципальних заходів зі стійкої енергетики.
• Підтримка розробки нових фінансових моделей у вигляді внеску у співпрацю з Інвестиційним фондом Данії (IFU) для країн, що розвиваються, з метою збільшення частки відновлюваної енергії в кінцевому валовому енергоспоживанні.
• Підтримка розробки (до 5) техніко-економічних обгрунтувань, а також бізнес планів, які будуть використані для подальшого розгляду фінансуванні проектів зацікавленими сторонами.
• Діяльність УДЕЦ щодо підтримки розробки проекту для фінансування має бути консолідована з діяльністю Інвестиційного фонду Данії (IFU) для країн, що розвиваються, в частині розробки відповідних підходів, принципів та інструментів для реалізації пілотних проектів.
• Тісна співпраця з муніципалітетами щодо підвищення рівня обізнаності про державну політику та створення сприятливих умов для впровадження підходів в частині стратегічного енергетичного планування, що зосереджується на енергоефективних заходах та використанні відновлюваних джерел енергії. Метою є підтримка одного або більше муніципалітетів на рік.
Результат 5. Підтримка Національного плану дій у сфері відновлюваної енергетики:
• Підтримка прийняття нормативно-правової бази, техніко-економічних обгрунтувань та стимулів розвитку ринку відновлюваної енергетики.
• Підтримка вивчення розробки нових інструментів та стимулів для збільшення використання комбінованого виробництва тепла й електроенергії з відновлюваних джерел енергії та відходів.
• Додатково до вищезгаданого результату 4, підтримка стратегічного енергетичного планування на місцевому рівні включно з консультуванням та підтримкою розробки та впровадження вибраних пілотних проектів із помітним демонстраційним ефектом і потенціалом відтворення.
• Надання рекомендацій стосовно планування централізованої системи теплопостачання та проектних пропозицій щодо реконструкції та розширення теплових мереж за фінансової підтримки міжнародних фінансових організацій.
• Підтримка розробки Національного плану дій з відновлюваної енергетики на період 2021-2035 роки передбачаючи відповідність Енергетичній Стратегії України на період до 2035.
Результат 6. Підтримка НПД ЕЕ:
• Надання рекомендацій і підтримка розробки та введення в дію системи моніторингу та звітування для реалізації Національного плану дій у сфері енергоефективності із приділенням належної уваги вимогам Енергетичного Співтовариства.
• Надання рекомендацій і підтримка розробки та втілення схем стимулювання енергоефективних заходів у енергоємній промисловості, а також стимулювання енергоефективності в транспортному, житловому, агро секторах та секторі послуг, визначення релевантних варіантів використання відновлюваної енергії; надання рекомендацій і підтримка розробки та втілення пілотних проектів із помітним демонстраційним ефектом і потенціалом відтворення.
• Підтримка розробки нового НПД ЕЕ на період 2021-2035 років із метою узгодження цього плану дій із ЕСУ.