Виконавчий орган банку з ризик-менеджменту - це операційний (тобто не функціональний) підрозділ банку, в якому зосереджені функції реалізації процесу управління ризиками конкретного банку. Основною вимогою до цього підрозділу є його повна незалежність (структурна та фінансова) від підрозділів банку, які приймають ризик (фронт-офісів) та підрозділів, які реєструють факт прийняття ризику та контролюють його величину (бек-офісів). Крім цього, керівник виконавчого органу з ризик-менеджменту повинен мати достатньо високий статус в банку задля забезпечення його незалежності від керівників інших операційних чи функціональних підрозділів.
Рекомендується, щоб керівник виконавчого органу з ризик-менеджменту був членом правління банку, а також його профільних комітетів, та мав право вето на рішення цих органів у тому разі, якщо вони призведуть до здійснення ризикових операцій, що можуть становити загрозу інтересам вкладників та інших кредиторів банку або завдати шкоди належному веденню банківської діяльності. Сам виконавчий орган з ризик-менеджменту має підпорядковуватися безпосередньо голові правління (керівнику вищого виконавчого органу банку) з метою забезпечення його функціональної незалежності.
Вкрай важливим є забезпечення уникнення будь-якого конфлікту інтересів між виконавчим органом з ризик-менеджменту та іншими підрозділами банку - фронт-офісами та бек-офісами, а також комплектація цього підрозділу відповідними висококваліфікованими кадрами. З цією метою банкам наполегливо рекомендується:
- у процесі планування фінансових показників діяльності банку виділяти в бюджеті (кошторисі) банку витрати на утримання та забезпечення виконавчого органу з ризик-менеджменту окремо від витрат на утримання та забезпечення інших підрозділів банку;
- встановити такий механізм оплати праці працівників виконавчого органу з ризик-менеджменту, який би не мав жодної залежності від рівня ризику, який приймає на себе банк, або у будь-який інший спосіб не стимулював би до порушення незалежності;
- забезпечувати постійне підвищення кваліфікації працівників підрозділу.
Виконавчий орган з ризик-менеджменту є окремим структурним підрозділом банку може носити будь-яку назву: департамент, управління, відділ тощо. Виходячи із принципу превалювання сутності над формою, цей орган оцінюється не за своєю назвою, а за своїми функціями.