Приклади можливого розподілу функцій та ризиків для бізнес-моделей виробничих компаній:
Функції/ризики
Виробник, що працює на давальницькій сировині
Контрактний виробник
Ліцензований виробник
Повнофункціональний виробник
1
2
3
4
5
Право власності на товари
x
x
x
Функції:
дизайн і технологічне розроблення товарів
x
проведення НДДКР
x
виробництво товарів
x
x
x
x
складення товарів чи їх компонентів
x
x
x
x
монтаж та/або установлення обладнання
(x)
(x)
x
x
придбання товарно-матеріальних цінностей
x
x
x
здійснення оптового чи роздрібного продажу
(x)
x
x
маркетинг, реклама
(x)
x
x
зберігання, транспортування, страхування
(x)
x
x
здійснення контролю якості
(x)
(x)
x
x
здійснення стратегічного управління (цінова політика, стратегія виробництва та реалізації, обсягів продажу та асортименту, споживчих якостей, оперативне управління)
(x)
x
x
Ризики:
ризик, пов’язаний з відсутністю результатів проведення НДДКР
x
виробничі ризики
x
x
x
x
ризики втрати/знецінення запасів
(x)
x
x
ризик зміни ринкових цін, зниження споживчого попиту
(x)
x
x
кредитний ризик
(x)
x
x
валютний ризик
X
x