Операційний план реалізації у 2025 і 2026 роках Стратегії реформування пенітенціарної…, п. 32

Чинна редакція від 29.10.2025

Операційний план реалізації у 2025 і 2026 роках Стратегії реформування пенітенціарної системи на період до 2026 року

Створення умов для профілактики професійної деформації та емоційного вигорання персоналу пенітенціарної системи та пробації

1) формування системи спортивно-масової та фізкультурно-оздоровчої роботи

збільшено на 5 відсотків частку персоналу Департаменту з питань виконання кримінальних покарань, залученого до фізкультурно-оздоровчих та спортивно-масових заходів

щороку

Департамент з питань виконання кримінальних покарань

(за згодою)

спеціальний фонд державного бюджету міжнародна технічна допомога

у межах коштів державного бюджету, виділених для забезпечення функціонування Мін’юсту

залучено 85 відсотків персоналу державної установи “Центр охорони здоров’я Державної кримінально-виконавчої служби України” до фізкультурно-оздоровчих та спортивно-масових заходів

щороку

державна установа “Центр охорони здоров’я Державної кримінально-виконавчої служби України”

(за згодою)

спеціальний фонд державного бюджету міжнародна технічна допомога

у межах коштів державного бюджету, виділених для забезпечення функціонування Мін’юсту

2) проведення відомчих змагань, конкурсів

проведено чотири конкурси (змагання)

щороку

Департамент з питань виконання кримінальних покарань

(за згодою)

державна установа “Генеральна дирекція Державної кримінально-виконавчої служби України”

(за згодою)

державна установа “Центр охорони здоров’я Державної кримінально-виконавчої служби України”

(за згодою)

державна установа “Центр пробації”

(за згодою)

спеціальний фонд державного бюджету міжнародна технічна допомога

у межах коштів державного бюджету, виділених для забезпечення функціонування Мін’юсту

Стратегічна ціль 8. Розширення можливостей цифровізації пенітенціарної системи